企業永續
治理架構
為達成企業永續發展之目標，晶碩於2021年經董事會授權設置企業永續工作小組，由總經理擔任主席，並於2024年起，由總經理室擔任推動及上下整合、橫向串聯的跨部門溝通單位。永續工作小組除負責辨識攸關公司營運的永續議題，擬定對應策略外，亦定期追蹤各項永續專案執行情形與成效，必要時進行滾動式調整。總經理每年至少一次向董事會報告公司永續發展執行情形 (最近一次報告日期為2023年12月26日)。董事會除聽取報告外，亦充分評估報告內容中各項管理方針、策略、目標及檢討措施是否妥適。
風險評估
於風險評估時，晶碩係以產品製造地與銷售區域為邊界，包含台灣、中國大陸、日本、美國、歐盟及東南亞等，以及晶碩合併報告所涵蓋之所有子公司。永續工作小組依「利害關係人關注程度」與「晶碩對外部經濟、環境、社會之衝擊」進行重大性分析，並依據評估後之風險，訂定相關風險管理政策或策略：
重大議題 - 環境
風險評估項目-氣候變遷與節能減碳
| 風險管理政策/策略 |
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重大議題 - 社會
風險評估項目-人力資源
| 風險管理政策/策略 |
完善的員工福利制度及暢通的溝通管道。 |
風險評估項目-產品品質
| 風險管理政策/策略 |
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精進製造品質及檢測效率。 |
重大議題 - 公司治理
風險評估項目-社會經濟與法令遵循
| 風險管理政策/策略 |
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完整風險管理政策/策略，請參閱晶碩光學永續報告書
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